출발점
수술 일정을 더 채우는 것만으로는성장에 한계가 있었습니다.
원장 한 명이 하루에 진행할 수 있는 모발이식 수술에는 한계가 있었습니다. 아침부터 밤까지 수술 일정을 채워도 매출을 더 늘리기 어려운 구조였습니다.
다양한 병원 현장을 경험한 내부 실무진
병원 실무를 오래 해온 사람들이,콘텐츠부터 문의, 예약까지 맡습니다.
어떤 콘텐츠가 문의가 되고 예약이 됐는지 한 화면으로 보여드립니다.그래서 병원은 꼭 필요한 곳에만 예산을 씁니다.
병원이 맡기는 일
병원 실무를 오래 해온 사람들이 콘텐츠를 만들고, 들어온 문의를 직접 응대합니다.그 과정 전체를 한 화면에서 함께 봅니다.
01 / 05
의료진 영상, 검색 글, 광고 소재를 진료에 맞게 기획하고 의료법 검수를 거칩니다.
병원이 받는 것검수를 마친 글과 영상
이렇게 맡기실 수 있습니다 · 막대는 그 일이 맡는 단계
필요한 것만 골라 맡기실 수 있습니다.

보이는 숫자로,필요한 곳에만 예산을.
예약으로 이어지지 않는 콘텐츠와 광고는 줄이고, 이어지는 곳에 다음 달 예산을 옮깁니다.
우리 병원에 맞는 범위 상담하기인하우스와 대행사, 서로 다른 진료 환경과 병원의 성장 단계.현장마다 다른 사정을 이해하고, 지금 필요한 일을 짚어냅니다.
20년+
주요 구성원 모두 20년 이상의 경력.
부장급 이상 구성원 기준 · 모든 담당자는 내부 직원입니다.
일해온 자리
인하우스 · 대행사
병원 내부의 운영과 외부 마케팅 실행을 함께 경험했습니다.
이해하는 진료 환경
미용병원 · 진료 중심 병원
서로 다른 진료 특성과 환자가 병원을 선택하는 맥락을 살펴왔습니다.
함께한 병원의 단계
개원 · 오래 운영해온 병원
시작을 준비하는 병원과 다음 변화를 고민하는 병원을 경험했습니다.
병원을 이해하는 기획부터,브랜드·검색·콘텐츠의 실행까지.각 분야의 전문성을 우리 병원의 목표에 맞게 연결합니다.
잘하는 진료를 선명한 전략으로.
주력 진료 · 환자 질문 · 핵심 메시지
함께 만들 것: 진료별 핵심 메시지와 실행 우선순위
주력 진료와 의료진의 경험, 환자의 궁금증을 살펴 병원만의 마케팅 포인트를 정리합니다. 진료프로그램의 특징을 구체화하고, 누구에게 무엇을 어떻게 전달할지 실행 방향을 설계합니다.
병원의 전문성을 발견하기 쉽게.
콘텐츠 발행·검수 · AI 인용 · 상위노출
함께 만들 것: 인용되는 글, 측정 리포트, 문의 응대와 월간 컨설팅
환자가 검색하고 AI에게 묻는 질문에 답하는 글을 쓰고, 의료법 검수를 거쳐 홈페이지와 아카이브에 발행합니다. 검색 상위노출과 AI 인용을 함께 노리고, 그 결과로 들어온 문의까지 직접 응대합니다.
브랜드의 시작부터 운영 기반까지.
브랜드 방향 · 론칭 · MSO 셋팅
함께 만들 것: 브랜드 방향과 론칭·운영 준비 과제
병원이 지향하는 가치와 차별점을 브랜드의 언어와 경험으로 구체화합니다. 브랜드 론칭부터 MSO 셋팅까지, 병원의 단계와 목표에 맞춰 브랜드 방향과 운영 기반을 정리합니다.
MSO 관련 지원은 병원의 단계와 필요한 업무를 먼저 확인합니다. 실제 수행 항목과 역할 분담은 상담 후 제안 범위에 명시합니다.
영상 하나, 쓸 곳부터 제대로.
의료진 영상 · 숏폼 · 채널별 활용
함께 만들 것: 주제별 콘텐츠와 채널별 활용안
콘텐츠 전문 인력이 영상의 기획과 제작, 채널별 활용에 집중합니다. 의료진 인터뷰, 진료 설명, 병원 실사, 숏폼, AI 활용 콘텐츠를 제작하고, 유튜브·SNS·홈페이지·광고의 목적에 맞게 확장합니다.
의료진 출연·병원 실사·AI 활용 중 주제에 맞는 형식을 선택합니다. 필요한 촬영과 의료 내용 확인 범위를 미리 정리합니다.

주력 진료 · 환자 질문 · 핵심 메시지
함께 만들 것진료별 핵심 메시지와 실행 우선순위
진료 프로그램 기획부터 마케팅 포인트 정리,콘텐츠 제작과 채널 노출까지 연결한 사례입니다.
출발점
원장 한 명이 하루에 진행할 수 있는 모발이식 수술에는 한계가 있었습니다. 아침부터 밤까지 수술 일정을 채워도 매출을 더 늘리기 어려운 구조였습니다.

기획의 방향
프로젝트 진행 경과
7000
프로젝트 이전
월매출 7,000만 원
환자 결제금액 기준 · 2026년 10월 제공 내용 기준
월매출의 변화
2년 이상 3억 원대 월매출 유지
환자 결제금액 기준 · 2026년 10월 제공 내용 기준
병원만의 탈모치료 프로그램을 기획해, 모발이식 수술 외에도 매출이 발생할 수 있는 진료 구성을 만들었습니다.
탈모치료와 모발이식 각각의 차별화 요소를 구체화하고, 환자에게 전달할 핵심 메시지로 정리했습니다.
진료의 특징을 영상 콘텐츠에 담고, 유튜브·네이버·구글·커뮤니티를 통해 적극적으로 알렸습니다.
메디모티브 팀이 제공한 실제 수행 경험입니다. 매출과 경과는 해당 병원의 사례이며, 병원의 상황과 실행 조건에 따라 결과는 달라질 수 있습니다.
우리 병원 이야기 나누기의료진의 설명, 진료 현장, 짧고 친근한 이야기.메디모티브 팀이 병의원 현장에서 쌓아온 제작 경험입니다.
메디모티브 팀의 이전 병의원 제작 경험
기획부터 운영까지 내부 인력이 담당합니다. 병원이 확인할 내용과 메디모티브가 실행할 일을 먼저 정리합니다.
주력 진료, 운영 중인 채널, 지금의 고민과 목표를 확인합니다.
01정리할 것현재 과제와 우선순위
병원·의료진과 함께
진료의 강점과 환자의 질문을 나누고,의료 내용과 필요한 표현을 확인합니다.
메디모티브가 준비
기획·제작·활용과 운영을 연결하고,필요한 참여와 확인 사항을 미리 정리합니다.

병원별 목표와 진행 상황을 공유하며,기획·제작·운영 전반을 책임 있게 이어갑니다.
우리 병원 이야기 나누기상담 시 병원의 지역과 주력 진료과목을 먼저 확인하고, 기존에 함께하는 병원과의 중복 여부를 살펴봅니다. 함께할 수 있는지 먼저 안내드리겠습니다.
병원의 상황과 필요한 과제를 살펴본 뒤, 저희의 경험과 역량으로 충분히 도움을 드릴 수 있을지 판단하겠습니다. 자신 있게 맡기 어려운 일이라면 그 이유부터 말씀드리겠습니다.
먼저 목표와 확인할 항목을 정합니다. 제작물과 실행 내역, 확인 가능한 검색 유입·콘텐츠 반응을 함께 살펴보고 다음 실행을 조정하겠습니다.
괜찮습니다. 알리고 싶은 진료, 현재 운영 중인 채널, 가장 고민되는 점부터 들려주세요. 지금 필요한 과제와 먼저 해야 할 일을 함께 정리합니다.
현재 맡기고 있는 업무와 추가로 필요한 일을 구분해 살펴봅니다. 기존 업무와의 연결, 역할 분담을 확인한 뒤 메디모티브가 함께할 수 있는 범위를 제안합니다.
브랜드 방향과 론칭 준비, 운영 기반에 필요한 과제를 병원의 단계에 맞춰 정리합니다. 필요한 업무와 현재 운영 체계를 확인한 뒤 실제 수행 항목과 역할 분담을 제안합니다.
진료의 핵심과 정확한 정보, 의료 내용과 표현 확인이 필요합니다. 촬영이 포함된다면 필요한 참여와 일정을 사전에 정리하고, 기획·제작·활용과 운영은 메디모티브가 맡습니다.
처음 정한 목표에 맞춰 제작물과 실행 내역, 확인 가능한 검색 유입과 콘텐츠 반응을 살펴봅니다. 실제로 확인할 수 있는 항목을 정하고, 그 내용을 다음 기획과 운영에 반영합니다.
영어·일본어·중국어·태국어 등 해외 메신저와 홈페이지로 들어온 문의를 한 화면에 모아 번역해 응대하고, 상담에서 예약·방문까지 단계별로 관리합니다. 병원도 같은 화면에서 진행 상황을 확인할 수 있습니다.
SEO는 네이버·구글 검색 결과에서 병원 페이지와 글이 잘 찾히도록 하는 일이고, GEO는 AI가 질문에 답할 때 병원의 정보가 정확하게 인용되도록 공식 정보와 질문형 콘텐츠를 정리하는 일입니다. 메디모티브는 두 가지를 하나의 검색 전략 안에서 함께 설계합니다.
광고 매체별로 문의당 비용, 방문당 비용, 진료비 대비 광고비를 운영 화면에서 나란히 보고, 월간 보고서로 정리합니다. 방문으로 이어지는 곳에 다음 달 예산을 옮기도록 함께 조정합니다.

어떤 마케팅이 필요한지 아직 정리되지 않아도 괜찮습니다. 현재의 상황과 고민을 들려주세요.
함께 나눌 수 있는 고민
상담에서 함께 정리할 세 가지
병원명과 지역·진료과목, 가장 고민되는 점부터 알려주세요. 필요한 자료는 상황을 들은 뒤 함께 정리하겠습니다.